বাংলাদেশ বোর্ডে নারীদের অংশীদারিত্ব প্রায় এক-পঞ্চমাংশে উন্নীত করেছে, যা দক্ষিণ এশিয়ার দেশগুলোর তুলনায় এগিয়ে। তবুও স্বাধীন পরিচালকদের মধ্যে মাত্র ৬ শতাংশ নারী। এখন মূল কাজ হলো এমন যোগ্য নারীদের একটি বিশ্বাসযোগ্য পুল তৈরি করা, যারা তদারকি ভূমিকা পালন করে জবাবদিহিতা এবং বাজারের বিশ্বাস রক্ষা করতে পারে।
বাংলাদেশ সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশন (বিএসইসি) অন্তত একজন নারী স্বাধীন পরিচালক নিয়োগের সময়সীমা ২০২৫ সালের ডিসেম্বর পর্যন্ত বাড়িয়েছে। শুধুমাত্র সময়সীমা নির্ধারণেই নেতা তৈরি হয় না; এটি হয় যোগ্যদের ধারা তৈরি করে।
ঢাকা স্টক এক্সচেঞ্জের সাম্প্রতিক তথ্য দেখায়, ২০২৪ সালের ৫ শতাংশ থেকে স্বাধীন পরিচালক হিসেবে নারীর সংখ্যা বেড়ে ৬ শতাংশ হয়েছে এবং মোট বোর্ড সিটে ১৯ শতাংশ, যা দক্ষিণ এশিয়ার ১৩ শতাংশের চেয়ে বেশি। বিশ্বব্যাপী বোর্ড সিটে নারীর অংশীদারিত্ব প্রায় ২০ শতাংশ। ইউরোপীয় ইউনিয়ন ২০২৬ সালের মধ্যে ৪০ শতাংশ লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেছে এবং যুক্তরাষ্ট্র প্রায় ৩০ শতাংশের কাছাকাছি। শক্তিশালী প্রতিভা পুল ছাড়া, বাংলাদেশ পিছিয়ে পড়ার ঝুঁকিতে রয়েছে। ব্যাংকিং খাতে, প্রবেশ স্তর থেকে স্বাধীন পরিচালক হিসেবে নারীর অংশ ১৯ শতাংশ থেকে ৬ শতাংশে সংকুচিত হয়। এটি প্রতিভার অভাব নয় বরং কাঠামো, দৃশ্যমানতা এবং সুযোগের অভাব।
শাসন ব্যবস্থা শুধুমাত্র আনুষ্ঠানিকতা নয়। এটি বিশ্বাসযোগ্যতা এবং দীর্ঘমেয়াদী মূল্যকে সমর্থন করে। শক্তিশালী বোর্ড বিনিয়োগ আকর্ষণ করে, ঝুঁকি পরিচালনা করে এবং টিকে থাকে।
বাংলাদেশের চার্টার্ড একাউন্ট্যান্টস ইন্সটিটিউট (আইসিএবি) প্রায় ১৫০ জন নারী সদস্য রয়েছে, যাদের মধ্যে কিছু বোর্ডেও কাজ করছেন, যারা আর্থিক দক্ষতা, নৈতিকতা এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা নিয়ে আসেন যা ফিডুশিয়ারি দায়িত্বের সাথে সংগতিপূর্ণ।
“নারী চার্টার্ড একাউন্ট্যান্টরা বোর্ডরুমে আর্থিক দক্ষতা এবং সততা নিয়ে আসেন। তাদের স্বাধীন পরিচালক হিসেবে সম্ভাবনা উন্মুক্ত করতে, আইসিএবিকে কাঠামোবদ্ধ ওরিয়েন্টেশন এবং কৌশলগত অনবোর্ডিংয়ের দিকে মনোযোগ দিতে হবে,” বলেছেন সুরাইয়া জন্নাথ, ভাইস-প্রেসিডেন্ট, আইসিএবি।
“আইসিএবি নারীদের জন্য একটি টেকসই নেতৃত্ব পুল গড়ে তোলার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। এটি কেবল অন্তর্ভুক্তির বিষয় নয়; এটি ভালো শাসন এবং শক্তিশালী বাজারের বিষয়,” বলেছেন নকএ মোবিন, প্রেসিডেন্ট, আইসিএবি।
বোর্ডগুলো আইন, ব্যাংকিং, ব্যবসা, একাডেমিয়া এবং নাগরিক সমাজের নেতাদের কাছ থেকেও উপকৃত হয়। ইতিমধ্যেই উদাহরণ রয়েছে। ব্র্যাক ব্যাংক অগ্রণী ভূমিকা রেখেছে, যেখানে গ্রীন ডেল্টা ইন্স্যুরেন্সের ম্যানেজিং ডিরেক্টর এবং সিইও ফারজানাহ চৌধুরী কর্পোরেট নেতা হিসেবে কাজ করেছেন এবং এখন স্বাধীন পরিচালক। সিনিয়র আইসিএবি নারী ক্রস-সেক্টর প্রার্থীদের পরামর্শ দিতে পারেন এবং আইসিএবিকে ব্যবহারিক শাসন ক্ষমতা গড়ে তোলার কেন্দ্র হিসাবে অবস্থান করাতে পারেন।
ম্যান্ডেটকে গতি দেওয়ার জন্য, আইসিএবি এবং তার অংশীদাররা উচিত: বোর্ড-রেডি নারী চার্টার্ড একাউন্ট্যান্টদের একটি ডিরেক্টরি বজায় রাখা; আইএফসি, বিএসইসি, ডিএসই, বিসিএম, এফআরসি, বিশ্ববিদ্যালয় এবং বিশ্বব্যাপী সংস্থাগুলোর সঙ্গে হাতেকলমে প্রশিক্ষণে সহযোগিতা করা; অভিজ্ঞ আইসিএবি নারী পরিচালকদের পরামর্শক হিসেবে নিযুক্ত করা এবং নারী পেশাজীবীদের মনোনয়ন কমিটির সঙ্গে সংযোগ করার জন্য ফোরাম আয়োজন করা। বাংলাদেশ চার্টার্ড সেক্রেটারিস ইনস্টিটিউটের (আইসিএসবি) সঙ্গে সহযোগিতা আর্থিক ও শাসন ক্ষমতা একত্রিত করতে পারে। আমি আইএফসি দ্বারা কর্পোরেট শাসন এবং বোর্ড প্রস্তুতি প্রশিক্ষণ নিয়েছি, যা আইসিএবি বড় পরিসরে মানিয়ে নিতে পারে।
“স্বাধীন পরিচালকরা অবশ্যই অবজেক্টিভ তদারকি আনবেন, অংশীদারদের স্বার্থ রক্ষা করবেন এবং বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ ও কৌশলগত চ্যালেঞ্জের মাধ্যমে শাসন শক্তিশালী করবেন। এখন ফোকাস হলো টেকসই পুল তৈরি করা এবং পেশাগত সংস্থাগুলোর সঙ্গে কাজ করা, যাতে দক্ষ ও যোগ্য ব্যক্তিরা বোর্ডে সেবা দিতে প্রস্তুত থাকে,” বলেছেন লোপা রহমান, ইএসজি অফিসার – অ্যাডভাইজরি সার্ভিসেস, আইএফসি সাউথ এশিয়া।
“শক্তিশালী শাসন স্বচ্ছ রিপোর্টিং এবং বিশ্বাসযোগ্য তদারকির উপর নির্ভর করে। নারী স্বাধীন পরিচালকরা জবাবদিহিতা শক্তিশালী করতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখতে পারেন এবং এফআরসি পেশাগত সংস্থাগুলোর সঙ্গে কাজ করে তাদের আরও বোর্ডরুমে আনার জন্য প্রস্তুত,” বলেছেন মোঃ সাজ্জাদ হোসেন ভূঁইয়াঁ, চেয়ারম্যান ও এফআরসি।
বিএসইসি সময়সীমা সম্প্রসারণ একটি প্রেরণা হওয়া উচিত, কেবল আনুষ্ঠানিকতা নয়। প্রশিক্ষণ, পরামর্শ, এবং নেটওয়ার্ক বিস্তারের মাধ্যমে নিয়োগ প্রতিযোগিতামূলক শক্তি বৃদ্ধি করতে পারে, শুধুমাত্র কমপ্লায়েন্স নয়। শেরিল স্যান্ডবার্গ “লীন ইন” বইয়ে লিখেছেন: “ভবিষ্যতে আর নারী নেতা থাকবে না। কেবল নেতা থাকবে।” একটি শক্তিশালী পুল থাকলে, সেই ভবিষ্যৎ সম্ভব এবং বাংলাদেশ প্রমাণ করতে পারে যে ভালো শাসন এবং লিঙ্গ বৈচিত্র্য একসাথে যায়।
- লেখক: স্নেহশীষ মাহমুদ অ্যান্ড কো., চার্টার্ড একাউন্ট্যান্টস-এর পার্টনার এবং বাংলাদেশ চার্টার্ড একাউন্ট্যান্টস ইন্সটিটিউটের কাউন্সিল সদস্য। সূত্র: দ্য ডেইলি স্টার