বাংলাদেশের অর্থনীতি কিছুটা স্থিতিশীল হলেও অনেক সংস্কার এখনও অসম্পূর্ণ থেকে গেছে। প্রায় ১৮ মাসের গভর্নরত্বে আহসান এইচ মনসুর দেশের আর্থিক দুরবস্থার নানা সমস্যা শনাক্ত করতে সক্ষম হয়েছেন, তবে দীর্ঘমেয়াদি পুনর্গঠন সম্পূর্ণ করতে পারেননি, বিশেষজ্ঞরা এ মন্তব্য করেছেন।
২০২৪ সালের আগস্টের দ্বিতীয় সপ্তাহে গুরুতর অর্থনৈতিক সংকটের মাঝেই দায়িত্ব গ্রহণ করেন আহসান এইচ মনসুর। তখন ব্যাংক চেক বাতিল হচ্ছিল, দেশের নানা এটিএম বন্ধ থাকছিল বা নগদ সরবরাহের অপেক্ষায় ছিল, এবং প্রায় দশটি ব্যাংকের ব্যালান্স শিট শূন্যের মতো খালি।
রেমিট্যান্স ও রফতানি আয় কম ছিল, পণ্যের দাম উত্থান-পতন করছিল এবং দেশের কাছে তিন মাসের জরুরি আমদানি সামলানোর মত বিদেশি মুদ্রা প্রায়ই অভাবিত। মনসুরের পদত্যাগের আগে, এই পরিস্থিতি কিছুটা স্থিতিশীল হয়। তবে অনেক আর্থিক ক্ষত এখনও পুরোপুরি সারেনি।
গভর্নরের কাজের অন্যতম মূল লক্ষ্য ছিল বিদেশি মুদ্রা রিজার্ভ বৃদ্ধি ও বাজারভিত্তিক বিনিময় হার প্রতিষ্ঠা। মনসুর যখন দায়িত্ব নেন, তখন মোট রিজার্ভ ছিল ২৫.৯২ বিলিয়ন মার্কিন ডলার, Balance of Payments Manual, 6th edition (BPM6) হিসাব অনুযায়ী ১৫ বিলিয়ন। পদত্যাগের সময় মোট রিজার্ভ বেড়ে ৩৫.০৪ বিলিয়ন ডলারে দাঁড়িয়েছে, Balance of Payments Manual, 6th edition (BPM6) অনুযায়ী ৩০.৩ বিলিয়ন। টাকার বিপরীতে ডলারের বিনিময় হার স্থিতিশীল হয়েছে ১২২.২০ টাকায়।
দায়িত্ব নেয়ার সময় মুদ্রাস্ফীতি ছিল ১০.৪৯ শতাংশ। মনসুর কঠোর মনিটারি নীতি অনুসরণ করে নীতি হার দ্রুত ১০ শতাংশে উন্নীত করেন। সেই চেষ্টায় মুদ্রাস্ফীতি জানুয়ারি ২০২৬-এ ৮.৫৮ শতাংশে নেমেছে। তবে সরবরাহ সংকটের কারণে প্রত্যাশিত হারের চেয়ে কম কমেছে।
ব্যাংকিং খাত সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ ছিল। প্রায় একটি ডজন ব্যাংক দেউলিয়া হওয়ার পথে ছিল, নন-ব্যাংক আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলো আমানত ফেরত দিচ্ছিল না। অনেক ব্যাংকের বোর্ড রাজনৈতিক প্রভাবিত ছিল, এবং অনেক পরিচালক বিদেশে পালিয়ে গিয়েছিলেন।
মনসুর ফরেনসিক অডিটের মাধ্যমে ব্যাংক খাতের প্রকৃত স্বাস্থ্য যাচাই করেন এবং সংস্কার শুরু করেন। যদিও গভীর পুনর্গঠন সম্পূর্ণ হয়নি, তবুও তিনি পাঁচটি দুর্বল শারীয়াহ-ভিত্তিক ব্যাংকের একীভূতকরণ, ব্যাংক রেজোলিউশন ও আমানত বীমা অর্ডিন্যান্স প্রণয়ন করেন। বাংলাদেশ ব্যাংক অর্ডার ও ব্যাংক কোম্পানি আইনের সংশোধন প্রস্তাবও তিনি করেন, যদিও তা অর্থ মন্ত্রণালয়ে আটকে যায়।
বাংলাদেশ উন্নয়ন গবেষণা প্রতিষ্ঠানের (বিআইডিএস) সাবেক মহাপরিচালক ও বাংলাদেশ ব্যাংকের সাবেক প্রধান অর্থনীতিবিদ মুস্তফা কে মুজেরি বলে, “মনসুর দায়িত্ব নেয়ার সময় পুরো ব্যাংকিং খাত প্রায় ধ্বংসপ্রায় অবস্থায় ছিল। তাকে প্রকৃত অবস্থা উদ্ঘাটনে বড় সময় ব্যয় করতে হয়েছে।”সিপিডির নির্বাহী পরিচালক ফাহমিদা খাতুন যোগ করেন, “তিনি অনেক ব্যাঙ্কের বড় নন-পারফর্মিং লোনের বোঝা মোকাবিলা করতে ফরেনসিক অডিট চালিয়েছেন।”
প্রখ্যাত অর্থনীতিবিদ এবং সেন্টার ফর পলিসি ডায়ালগ এর বিশেষ ফেলো মুস্তাফিজুর রহমান বলেন, “মনসুর ব্যাংকিং খাতের সংস্কার এবং শৃঙ্খলা পুনঃপ্রতিষ্ঠায় গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ নিয়েছেন। এতে বোর্ড পুনর্গঠন, দুর্বল প্রতিষ্ঠানগুলোর একীভূতকরণ, সম্পদ পুনরুদ্ধার সংস্থা প্রতিষ্ঠা এবং অবৈধ আর্থিক বহির্গমন রোধ অন্তর্ভুক্ত।”
একজন সিনিয়র ব্যাংকার অজ্ঞাত পরিচয়ে বলেন, “মনসুর সাহেব সততার সঙ্গে দায়িত্ব পালন করেছেন। কোভিড পরবর্তী চাপ, রাশিয়া-ইউক্রেন যুদ্ধ ও অস্থির বৈশ্বিক বাজারের মধ্যে তিনি অর্থনৈতিক সূচক স্থিতিশীল করতে সক্ষম হয়েছেন।”
তিনি আরও বলেন, “দুর্দশাগ্রস্ত পরিস্থিতি থেকে মনসুর বৈদেশিক রিজার্ভ বৃদ্ধি ও টাকার বিনিময় হার স্থিতিশীল করতে সাহায্য করেছেন। পেট্রোলিয়াম ও গ্যাস আমদানির বকেয়া দেনা সামলানো এবং রেমিট্যান্সের পেছনের ব্যাকলগ পরিষ্কার করা তার উল্লেখযোগ্য অবদান।”